聽說有些海外倉會丟貨？怎么避免？

• author: 環(huán)至美
• 日期：2025-08-20

  近年來，海外倉作為跨境電商降本增效的核心工具，逐漸成為中小賣家的“標配”。然而，隨著海外倉數(shù)量激增，行業(yè)亂象頻發(fā)，丟貨、錯發(fā)、賬實不符等問題也頻頻登上賣家的“避雷清單”。面對這些風(fēng)險，賣家該如何科學(xué)應(yīng)對？

一、海外倉丟貨的三大“高危場景”

1. 管理疏漏導(dǎo)致的賬實不符
海外倉的日常運營依賴嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)管理。若倉庫未采用自動化系統(tǒng)（如WMS），或人員操作隨意，極易出現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)與實物不符的情況。例如，2025年某家居品牌因海外倉未及時更新庫存記錄，導(dǎo)致50箱貨物在系統(tǒng)中“消失”，直接損失超10萬元。

2. 自然災(zāi)害引發(fā)的貨物損壞
極端天氣（如暴風(fēng)雪、洪水）可能對倉庫設(shè)施造成破壞。2025年歐洲某倉庫因暴雪導(dǎo)致貨架倒塌，部分賣家貨物受損。這類風(fēng)險不僅影響賣家現(xiàn)金流，還可能因無法履約引發(fā)平臺處罰。

3. 安全漏洞引發(fā)的盜竊風(fēng)險
部分海外倉安防措施薄弱，監(jiān)控盲區(qū)、人員權(quán)限管理混亂等問題頻發(fā)。例如，巴西圣保羅某倉庫因監(jiān)控系統(tǒng)故障，導(dǎo)致價值80萬美元的3C產(chǎn)品被盜。

二、規(guī)避丟貨風(fēng)險的“四步防御戰(zhàn)”

1. 選倉前：嚴控基礎(chǔ)條件

• 硬件設(shè)施：優(yōu)先選擇配備防潮、防火、防震設(shè)施的倉庫，尤其關(guān)注倉庫是否通過ISO 9001質(zhì)量管理體系認證。

• 技術(shù)能力：要求服務(wù)商提供實時庫存追蹤系統(tǒng)（如SN碼管理），確保每件貨物可全程溯源。

• 合規(guī)資質(zhì)：核查倉庫是否符合目標國家的倉儲法規(guī)（如歐盟《產(chǎn)品合規(guī)條例》），避免因違規(guī)操作導(dǎo)致貨物被扣。

2. 入倉后：強化過程管控

• 三重校驗機制：發(fā)貨前完成稱重復(fù)核、拍照存檔、封箱編號，確保每個貨件有唯一標識。

• 定期盤點：與倉庫約定每月/季度盤點計劃，通過系統(tǒng)比對賬面庫存與實物差異。

• 分倉策略：對高價值商品采用“多倉分散存儲”，降低單倉風(fēng)險敞口。

3. 運輸中：把控物流細節(jié)

• 選擇優(yōu)質(zhì)物流商：優(yōu)先合作提供GPS全程監(jiān)控和電子鎖的運輸服務(wù)商，實時掌握貨件動態(tài)。

• 包裝升級：對易碎品使用ISTA 3A認證的抗震包裝，對液體類商品增加防漏內(nèi)襯。

• 保險覆蓋：為貨件投保“運輸+倉儲”雙險種，覆蓋自然災(zāi)害、盜竊等不可抗力風(fēng)險。

4. 合同中：明確權(quán)責(zé)條款

• 丟貨賠償標準：在合同中約定清晰的賠付比例（如按貨值100%賠償），避免糾紛時“扯皮”。

• 爭議解決機制：要求服務(wù)商提供POD簽收證明，并保留貨物丟失的舉證責(zé)任倒置條款（如法院判例所示）。

三、真實案例：賣家如何“化險為夷”

案例1：從“丟貨”到“止損”的轉(zhuǎn)變
某服裝品牌因未選擇合規(guī)倉庫，遭遇海外倉私自挪用貨物事件。最終通過合同中的賠償條款，成功追回90%損失，并借此推動全鏈路升級：

• 技術(shù)升級：引入SN碼系統(tǒng)，實現(xiàn)每件商品可追溯；

• 服務(wù)商篩選：建立“黑名單”制度，淘汰服務(wù)不達標的倉庫。

案例2：用“保險”兜底突發(fā)風(fēng)險
2025年，某3C賣家因倉庫火災(zāi)導(dǎo)致30%庫存損毀。由于提前投保了“海外倉綜合險”，保險公司快速賠付了全部貨值，幫助賣家在2周內(nèi)恢復(fù)運營。

四、海外倉丟貨≠無解難題

  海外倉丟貨風(fēng)險看似“防不勝防”，但通過科學(xué)的選倉策略、嚴格的流程管理和完善的風(fēng)控體系，完全可以將風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。關(guān)鍵在于：賣家需從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動防御”——在選倉階段就將風(fēng)險前置，通過技術(shù)、合規(guī)和合同三重保障，構(gòu)建“丟貨零容忍”的海外倉生態(tài)。

免責(zé)聲明：個別內(nèi)容和圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載僅為分享和交流行業(yè)信息，著作權(quán)屬原創(chuàng)者所有，如有版權(quán)問題請聯(lián)系網(wǎng)站管理員刪除。