做跨境電商，SKU一多，管理難度就直線上升。尤其用了海外倉之后，每個SKU都對應著入庫、上架、揀貨、發貨、退貨等一系列操作。如果分類混亂，不僅容易出錯，還會拉高人力成本、影響發貨效率，甚至導致庫存積壓。
其實，只要在前期把SKU分好類，后續的倉儲和運營都會輕松不少。下面這幾個分類思路，幫你理清SKU結構，有效降低海外倉管理成本。
最基礎也最實用的分類方式，是根據商品的銷售數據來劃分：
A類SKU：銷量高、周轉快、利潤穩定。這類商品是你的主力，建議重點保障庫存，優先安排高效揀貨位，減少斷貨風險。
B類SKU：銷量中等、有一定波動。可按需補貨，保持適中庫存水位，避免過度占用倉儲空間。
C類SKU：銷量低、周轉慢，甚至長期不動銷。這類要嚴格控制備貨量，定期評估是否保留，避免變成“僵尸庫存”。
通過ABC分類，你可以把精力集中在真正賺錢的SKU上，而不是被大量低效商品拖累。
除了銷量，產品本身的物理屬性也會影響倉儲效率。比如：
體積與重量：大件、重貨和小件輕貨分開存放，便于揀選和打包，也能避免操作失誤。
溫控/特殊要求：如有需避光、防潮、防壓等特性的商品，單獨分區管理，降低損耗風險。
包裝相似度：外觀或包裝相近的SKU盡量不放在相鄰位置，減少發錯貨的概率。
這類分類看似細節，但在日均訂單量上升后，能顯著減少操作錯誤和人力成本。
不同SKU可能對應不同的銷售策略，也可以據此分類管理：
主推新品：需要快速測試市場，建議單獨建組，方便追蹤轉化、退貨、復購等數據。
清倉尾貨：明確標出，優先處理，避免混入正常庫存影響整體周轉。
多平臺通用款：適合統一入倉、分渠道發貨，提升庫存利用率。
這種分類方式，能讓你在多平臺運營時更靈活調度庫存，避免重復備貨或資源錯配。
如果你正在使用或計劃使用海外倉，不妨了解一下環至美海外倉。我們在美國東部、西部、南部，以及德國、法國都設有倉庫，支持多國本地發貨。尾程快遞有專屬折扣，運費更實惠，適合需要精細化SKU管理、靈活調撥庫存的賣家。
SKU分類不是一次性工作，而是持續優化的過程。分得清楚，管得明白，海外倉才能真正成為你的效率引擎，而不是成本負擔。
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